É fato que, para atuar como peças-chave nas decisões estratégicas de uma corporação, os gerentes financeiros enfrentam diversos desafios. Além da necessidade de processos mais ágeis para que possam realizar uma análise de dados assertiva e eficiente, eles também precisam se concentrar em uma boa gestão da sua equipe, afinal, a tesouraria colaborativa não é só decisiva, mas também precisa ser altamente segura e integrada, já que lida com informações extremamente sensíveis e recebe dados de diversos departamentos da empresa.
A questão é que, sem uma boa gerência, o time financeiro pode sofrer com diversas situações, como erros – principalmente em inserções manuais –, má gestão de riscos, e até a falta de alinhamento com os objetivos gerais. Isso tudo cria gargalos que devem ser superados para que os dados processados e analisados por esses profissionais cumpram exatamente com o que se espera deles.
Para contornar esses obstáculos, o caminho para o gerente é focar em uma boa gestão, valorizando profissionais, apontando os melhores cenários, estando atento aos detalhes e mantendo o setor sempre orientado ao negócio. A boa notícia é que, apesar de não ser uma tarefa fácil, essa atuação pode ser facilitada com o uso de ferramentas inovadoras.
5 aspectos em que a eficiência da equipe beneficia a reputação do Gerente Financeiro
Investir em processos que permitam o alinhamento operacional e estratégico das equipes impacta diretamente no desenvolvimento de uma tesouraria colaborativa e eficaz, além de trazer valor para o gerente financeiro e, é claro, para toda a corporação.
Em outras palavras, um gestor que sabe orientar seus aliados na jornada empresarial observa diversos benefícios ao longo do caminho, como:
1. Assertividade financeira
Uma equipe bem gerida na tesouraria torna os processos financeiros mais claros e objetivos. Isso tem impacto direto nos negócios da empresa, já que garante mais assertividade nos dados a serem analisados e utilizados para a tomada de decisões estratégicas.
2. Mais eficiência
Uma equipe que é assistida e incentivada a atuar de maneira afinada e de acordo com os objetivos da companhia torna todos os processos menos burocráticos e, consequentemente, mais rápidos. Assim, aspectos críticos da gestão financeira corporativa, como a produção de relatórios, pagamentos a fornecedores e muitos outros, se tornam mais ágeis e abrem espaço para o papel essencial da tesouraria de propor insights estratégicos.
Em resumo, todo o operacional é impactado positivamente para que o setor possa assumir seu papel de agente decisivo nas decisões da empresa.
3. Melhor uso de recursos
A aplicação incorreta de recursos pode ser um grande problema na tesouraria, principalmente por resultar em gastos desnecessários e processos lentos. No entanto, um gestor inteligente sempre amplia a sua visão, abarcando tudo aquilo que tem à sua disposição, desde itens materiais até o próprio tempo.
Isso permite que todos os gastos sejam controlados de maneira previsível e efetiva, além de manter as despesas organizadas e os orçamentos otimizados.
4. Gestão de riscos eficiente
A gestão de riscos é outro fator que acaba sendo otimizado com uma boa gestão. Por tratar de dados sensíveis, o setor acaba sendo alvo de fraudes ou problemas envolvendo a falta de conformidade com regulamentações – o que expõe a empresa de maneira desnecessária e pode gerar um efeito cascata negativo. Mas, com um bom trabalho do gerente financeiro, a equipe identifica e monitora os riscos com mais agilidade e clareza, o que é essencial para evitar problemas.
5. Alinhamento de objetivos
Por fim, a gestão eficaz da equipe financeira também mantém todos bem alinhados com os objetivos da corporação. Assim, fica mais fácil garantir que todos estão trabalhando com o mesmo foco e buscando as melhores estratégias para que essas metas se tornem concretas o quanto antes.
Tesouraria colaborativa: a tecnologia como aliada na gestão de equipes
A verdade é que o valor estratégico da tesouraria depende da habilidade dos gerentes financeiros de gerir bem seu time e contar com as melhores ferramentas nesse esforço, automatizando, inclusive, as funções operacionais. É assim que nasce um setor não só colaborativo, mas digitalizado e inteligente.
Essas ferramentas agregam diversas funcionalidades essenciais para elevar o valor estratégico, decisivo e eficiente da área:
- Automação de processos
O primeiro efeito do uso bem-sucedido da tecnologia na tesouraria é a automatização de processos rotineiros, como dar entrada em informações e criar relatórios. Além de tomar muito tempo, eles são grandes focos de erros por inserções manuais. Assim, contando com as ferramentas certas, a equipe, bem alinhada e gerenciada, pode usar seu tempo para investir em questões mais estratégicas, assumindo seu papel fundamental para a corporação.
- Segurança dos dados e cálculos automatizados
Erros manuais são comuns na inserção de dados financeiros, especialmente quando há um grande volume de informações e transações. No entanto, eles podem causar grandes problemas a curto, médio e longo prazo. Por isso, Softwares de gestão financeira são a melhor maneira de superar esse problema, já que realizam cálculos e inserções de maneira automatizada, especialmente quando há integração com outros sistemas utilizados na empresa.
- Integração com ERPs
Diante do uso de diversos sistemas corporativos para automatizar tarefas e gerar resultados, a integração se torna fundamental para garantir que tudo funcione de maneira conjunta, inclusive compartilhando informações. Softwares financeiros devem permitir uma conexão simples com ERPs para que esse esforço seja bem-sucedido e a equipe da tesouraria tenha acesso fácil a todos os dados de que precisa, criando projeções e relatórios de maneira automatizada.
- Rastreabilidade
Por fim, mas certamente não menos importante – especialmente para um setor com dados sensíveis, como o de finanças – a rastreabilidade. O uso das ferramentas certas permite ter acesso a todas as alterações realizadas no sistema e, ainda, clareza sobre quem as realizou. Assim, todas as atividades são acompanhadas de perto e é possível voltar às etapas em que houve algum erro ou, até mesmo, ações maliciosas.
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Com experiência no desenvolvimento de ferramentas eficazes para o setor financeiro, a Gesplan conhece os principais desafios e necessidades da área – estando ciente também de suas oportunidades e capacidade estratégica. Assim, desenvolvemos soluções que agregam todas essas funcionalidades, garantindo mais segurança, facilidade, eficiência, rastreabilidade e inovação.
Nosso propósito é equipar o gerente financeiro com tudo que é necessário para uma gestão bem-sucedida de suas equipes e para levar a tesouraria a uma realidade colaborativa e altamente estratégica.
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