CPM Presupuestación y Supervisión de los Gastos

GS PLAN | PLANIFICACIÓN

Planificación económica y financiera

GS Plan es la herramienta estratégica para la simulación, modelado y seguimiento de la planificación corporativa.

A través del Análisis Económico y Financiero, Balance Patrimonial, Estado de Resultados (DRE) y Declaración de Flujo de Caja (Directo e Indirecto) es posible visualizar, analizar y comparar diferentes proyecciones de escenarios (a corto, mediano y largo plazo) y la consolidación corporativa de múltiples organizaciones.

Solución con inteligencia comercial

» Proyección por eventos de negocios: ventas, producción, compras y stock;
» Proyección y seguimiento de la cadena de producción;
» Gastos fijos e inversiones;
» Proyecciones de préstamos y financiaciones;
» Aplicación de políticas financieras y operativas;
» Estructuración de la planificación fiscal;
» Proyección de remuneración para los accionistas;
» Medición de los resultados por Efectivo y Competencia;
» Conversión de estados de cuenta; contabilidad de monedas extranjeras;
» Consolidación contable de múltiples organizaciones;
» Navegación drill-down;
» Seguimiento de los principales estados financieros, balance patrimonial, estado de resultados, flujo de caja e indicadores.

GS BUDGET | PRESUPUESTO

Presupuestación y supervisión de los gastos e inversiones

Descentralice el presupuesto de gastos e inversiones y gestione el control de los fondos presupuestales, compromisos, variaciones (Real vs. Presupuestado) y flujo de justificaciones.

GS Budget permite la preparación y control del presupuesto de gastos, gastos operativos e inversiones, por empresa, unidades de negocio, proyectos, centros de costos, cuentas contables y paquete de gastos (Matricial), integrado con los principales sistemas de gestión (ERP)..

Beneficios que van mucho más allá de su ERP

» Seguridad de acceso por perfil de usuario (empresas, escenarios, funcionalidades);
» Definición de los calendarios de aprobación;
» Matriz de estructura presupuestal por paquete de gastos;
» Detalle de los gastos y costos operativos;
» Presupuesto de los gastos de personal (por plantilla, puestos y nómina);
» Presupuesto de inversión por proyecto;
» Indexación para Simulación de Escenarios;
» Criterios para prorratear los gastos y costos entre el Centro de Costos y las Cuentas;
» Control y gestión de Partidas Presupuestarias y Rendimiento;
» Análisis comparativos (Real x Presupuestado) integrados con ERP.

GS SALES | RENTABILIDAD

Planificación y seguimiento de Ventas

Dirigido al área de ventas y Contraloría de Ventas, GS Sales es el sistema de planificación y control de los objetivos de ventas.

A partir de varias dimensiones, las simulaciones de escenarios, previsión, análisis de rentabilidad y margen de contribución permiten controlar los resultados por mercado, canal de venta, representante, canal de distribución, país, categoría o familia de productos, entre otras segregaciones en la estructura de comercialización de la empresa.

Análisis del impacto de la planificación en la rentabilidad de las ventas

» Seguridad de acceso por perfil de usuario (empresas, escenarios, jerarquías y funcionalidades);
» Simulación de políticas de descuentos, impuestos y gastos variables;
» Análisis de rentabilidad por nivel jerárquico (canal, características, región, etc.);
» Asignación de gastos y costos operativos;
» Análisis de margen y contribución y rentabilidad";
» Indexación para Simulación de Escenarios;
» Seguimiento y comparaciones (Real x Planificado);
» Declaración de resultados por jerarquía (P&L).

CPM

Presupuestación, seguimiento, planificación y simulación de escenarios económico-financieros